Понедельник, 04 мая, 2026
Горячие новости

Український бізнес в реєстрах РФ: пов’язані з Владиславом Гельзіним структури можуть працювати в окупованному Криму

Чому театр ляльок – не лише для дітей

Криваві ягоди: як полтавські чиновники та бізнес заробили 7,6 міліона на дронах для військових

Олена Семеняка висловлює подяку LDK Palikuonys за незмінну підтримку України

Заступник голови Державного агентства відновлення України Сергій Сверба купує квартири та віддає борги в кріптовалюті

ДБР оголосило підозру у розтраті майже 5 млн грн генеральному директору «Нижньодністровської ГЕС»

Чому українська ковбаса дорожча за італійську і як «відкатні» схеми «УкрХімТеху» нищать бізнес

Коли «фармацевтика» дорожча за совість

ЄС найближчим часом зосередиться на поставках зброї Україні

Наступні кілька тижнів визначатимуть, чи буде Україна надалі існувати – The Washington Post

Власть
16.10.2020

Державні компанії потребують інструментів комунікації

Підприємства державної форми власності, для більш ефективної роботи потребують оновлених методів взаємодії між іншими органами влади. Таким методом є Government to Government lobbyism (G2G).

Про це так інше говорили учасники обговорення сучасного стану та перспективи розвитку Government to Government lobbyism (G2G) в Україні, що проходило в приміщенні інформаційного агентства УНІАН з-за організаційної підтримки Української асоціації професіоналів у сфері GR і лобістів (UAGRPL).

На обговоренні були присутні представники державних підприємств, зокрема заступник генерального директора з комерційної діяльності аеропорту «Бориспіль» Георгій Зубко. Про своє бачення цього питання він сказав, що йому доводиться регулярно здійснювати комунікацію з різними державними органами, такими як міністерства, чи Фонд державного майна. Крім цього, в рамках своєї діяльності, він змушений налагоджувати взаємодію з органами влади у інших країнах, оскільки основним клієнтів аеропорту є авіакомпанії, більшість з яких є іноземними. І для того, щоб така комунікація була вдала, необхідно здійснити законодавче регулювання лобізму.

В ході обговорення також торкались теми ефективності управління державним майном. Серед іншого, йшла мова про те, що якість управління державними підприємствами залежить від менеджменту. Економічний експерт Юрій Гаврилечко з цього приводу, зауважив, що керівники державних підприємств можуть бути кращими за приватних. Наприклад, згідно рейтингу ТОП-100 менеджерів України за 2016 рік, друге місце в рейтингу посів тодішній генеральний директор аеропорту «Бориспіль» Євген Дихне, який на своїй посаді за короткий термін реорганізував аеропорт, ліквідував заборгованість, збільшив пасажиропотік та вивів компанію на прибуткові показники. Разом з цим, історія знає негативні результати управління державними підприємствами. Прикладом може бути державний монополіст з виготовлення спирту «Укрспирт», що у 2018 році показав прибуток в розмірі 21,6 млн грн, а державні витрати на компанію склали 228 млн грн.

На заході були присутні і ряд парламентарів, які розділили цю точку зору.

Наприклад, представник фракції «Голос» Олег Макаров, який сказав, що сьогодні лобізм між державними структурами інколи має вигляд корупційних домовленостей, і щоб цього не було, законодавство про лобізм може виправити цю ситуації.

Народна депутатка від фракції «Слуга народу» Тетяна Циба додала, що прийняття цього закону дозволить підприємствам різних форм власності взаємодіяти і співпрацювати між собою на європейському рівні.

Експерт в сфері економіки та державного управління Дмитро Марунич додав, що це питання давно назріло і його вирішення лежить виключно у площині політичної волі.



Мірошник В’ячеслав

Закінчив Київський національий університет культури і мистецтв. У журналістиці - з 2018 року. Працював спортивним оглядачем та займався публіцистикою. У послужному списку також робота на радіо і в друкованому журналі. Зі Svoboda.ua з 2020-го року.